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Ce mois-ci,
la parole est à Laurent Pilliet de Focus
RH, qui nous fait part de son témoignage. |
Laurent Pilliet, vous êtes fondateur de Focus RH, pouvez-vous nous le présenter et nous expliquer la génèse de ce projet ?
L'e-recrutement est un domaine passionnant. Or, il
n'y avait pas de site Internet qui traitait spécifiquement
de son actualité. C'est l'idée de départ
de Focus RH en février 2003.
Depuis, Focus RH est devenu un site d'informations
évoquant toute l'actualité des e-RH. Chaque
jour un nouvel article est mis en ligne et chaque vendredi
la newsletter contenant tous les articles de la semaine
est envoyée à nos abonnés. L'idée
est de donner aussi des conseils simples et pratiques
pour aider les recruteurs à mieux s'y retrouver.
L'audience de Focus RH grandit chaque semaine et nous
avons aujourd'hui plus de 7800 abonnés. Ce succès
a dépassé nos espérances et nous
encourage à développer sans cesse le contenu
de notre site.
Constatez-vous une évolution notable dans les comportements des DRH avec l'arrivée des NTIC ?
Les NTIC ont révolutionné le recrutement.
Il n'y a aucun autre secteur qui a connu un changement
aussi massif. Regardez le secteur des voyages : Vous
pouvez acheter des billets d'avions sur Lastminute ou
Expedia mais vous continuez à aller dans votre
agence pour choisir un circuit plus détaillé.
Internet n'a pas remplacé les agences.
Dans le recrutement, le CV électronique envoyé
par email est en train de remplacer totalement la candidature
papier. Plusieurs entreprises ont même aujourd'hui
en France décidé de ne plus prendre les
candidatures papier !
Mais cette révolution est encore en marche.
Les entreprises vont pouvoir nouer des relations avec
les candidats de façon très personnalisée.
Le recrutement de masse va disparaître pour une
relation one to one. Les entreprises vont envoyer des
lettres d'informations à leurs candidats, des
postes correspondant à leurs attentes...
Ce "Talent Relationship Management" va se
développer massivement quand les pénuries
arriveront...
Toutefois, il faut reconnaître que les recruteurs
ont beaucoup souffert du recrutement en ligne au départ
parce qu'ils n'avaient pas les bons outils. Ils étaient
noyés sous des piles de 1200 CV dont plus de
90% n'étaient pas qualifiés ! Comme tous
les changements massifs, il faut du temps pour adapter
les processus et mettre en place les bons outils.
Aujourd'hui cela commence à aller mieux et les
entreprises vont réellement pouvoir être
efficace en recrutant sur Internet !
Selon vous, quelles sont les clefs d'une bonne gestion des cyber candidatures ?
Il y en a plusieurs. Il faut d'abord ne pas donner
son adresse email personnelle. C'est dangereux et vous
allez être noyé sous les sollicitations
de toute sorte pendant des années. Vous pouvez
créer des adresses par poste : ventes@monentreprise.com
etc...
Ensuite, il faut s'organiser pour donner une réponse
rapide aux candidats. Soit vous paramétrez votre
logiciel de messagerie avec des règles simples
qui classent les messages dans les dossiers automatiquement
soit vous vous équipez d'un système de
gestion de candidatures. Ces logiciels sont des petites
merveilles qui vont vous faire gagner un temps précieux.
Ces outils de plus en plus indispensables vont de 5.000
Euros par an à 500.000 Euros par an. Choisissez
celui qui correspond à vos besoins et à
votre budget !
Enfin, ciblez la diffusion de vos offres ! Une bonne
façon de gérer ses cyber candidatures
est de ne recevoir que des candidatures ciblées.
Un exemple concret ? Travaillez avec les sites spécialisés
! Si vous vous appelez Sony et que vous recherchez un
infographiste, si vous mettez l'offre sur un site généraliste,
vous risquez de recevoir plus de 2000 CV. Par contre,
si vous diffusez l'offre sur bale.fr ou praktica.net,
vous ne toucherez que des candidats qualifiés
!
Pour plus d'informations
Laurent PILLIET
laurent.pilliet@focusrh.com
http://www.focusrh.com
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