Vie pro
10 idées pour une meilleure ambiance au bureau
Par Priscilla Gout •
Publié le
• Modifié le
Une bonne ambiance au travail donne du cœur à l’ouvrage. Et inversement, une mauvaise ambiance est source de stress et peut mener certains collaborateurs au burn-out. Mais entretenir la bonne humeur au sein de l’entreprise est l’affaire de tous, salariés comme managers. Voici quelques conseils.
Les collaborateurs entre eux peuvent participer à la bonne ambiance par des choses simples :
- Dire bonjour en arrivant est le B.A.BA mais tous ne le font pas. Pourtant, ce premier échange matinal avec vos collègues donne le ton de la journée.
- Etre de bonne humeur, ou ne pas se montrer trop souvent de mauvaise humeur car celle-ci est gravement contagieuse !
- Faire de l’humour : une petite blague de temps en temps détend l’atmosphère. Attention toutefois à ne pas en abuser et passer pour le « lourd » de service.
- Entretenir les rituels : pause-café, tour des bureaux le matin, déjeuner d’équipe… Tout cela participe à entretenir de bonnes relations entre collègues et à maintenir une bonne ambiance. Proposez-les aux membres de votre équipe.
- Jouer franc-jeu : s’il n’est pas toujours évident de dire ce que l’on pense ou de soulever un problème, en parler rapidement permet de crever l’abcès et évite que l’ambiance tourne au vinaigre à cause des non-dits.
- Oublier le mail de temps en temps : se déplacer et communiquer « IRL » - « in real life », traduction, en direct – avec ses collègues d’autres services est parfois salvateur et évite les malentendus.
Managers, à vous de montrer l’exemple !
Du côté de l’entreprise, instaurer une bonne ambiance dans les services ne nécessite pas forcément la mobilisation de gros moyens :
- Saluer les collaborateurs, et les appeler par leur prénom contribue également à les valoriser.
- Organiser des évènements : petits concours, expositions photos…
- Mettre en place des services facilitant le quotidien des collaborateurs (conciergerie, crèche, restaurant d’entreprise, salle de sport…)
- Cultiver le respect en parlant correctement à ses collaborateurs, même lorsque la situation est conflictuelle.
- Faire confiance : l’autonomie laissée aux membres de l’équipe est une marque de confiance et une bonne manière de valoriser leurs compétences et leur travail.
Partager l’article
- X
Newsletter
Recevez par mail toute l’actu de l’emploi.
Sur le sujet
Média de l'emploi.
Préparez-vous à
décrocher votre job !
155 000
CV lus en moyenne chaque jour, soyez le prochain à être vu !
soyez visible auprès des recruteurs
923 721
offres en ce moment, on vous envoie celles qui collent ?
soyez alerté rapidement