La vie en entreprise

10 idées pour une meilleure ambiance au bureau

10 idées pour une meilleure ambiance au bureau

Une bonne ambiance au travail donne du cœur à l’ouvrage. Et inversement, une mauvaise ambiance est source de stress et peut mener certains collaborateurs au burn-out. Mais entretenir la bonne humeur au sein de l’entreprise est l’affaire de tous, salariés comme managers. Voici quelques conseils.

Les collaborateurs entre eux peuvent participer à la bonne ambiance par des choses simples :

  • Dire bonjour en arrivant est le B.A.BA mais tous ne le font pas. Pourtant, ce premier échange matinal avec vos collègues donne le ton de la journée.
  • Etre de bonne humeur, ou ne pas se montrer trop souvent de mauvaise humeur car celle-ci est gravement contagieuse !
  • Faire de l’humour : une petite blague de temps en temps détend l’atmosphère. Attention toutefois à ne pas en abuser et passer pour le « lourd » de service.
  • Entretenir les rituels : pause-café, tour des bureaux le matin, déjeuner d’équipe… Tout cela participe à entretenir de bonnes relations entre collègues et à maintenir une bonne ambiance. Proposez-les aux membres de votre équipe.
  • Jouer franc-jeu : s’il n’est pas toujours évident de dire ce que l’on pense ou de soulever un problème, en parler rapidement permet de crever l’abcès et évite que l’ambiance tourne au vinaigre à cause des non-dits.
  • Oublier le mail de temps en temps : se déplacer et communiquer « IRL » - « in real life », traduction, en direct – avec ses collègues d’autres services est parfois salvateur et évite les malentendus.

Managers, à vous de montrer l’exemple !

Du côté de l’entreprise, instaurer une bonne ambiance dans les services ne nécessite pas forcément la mobilisation de gros moyens :

  • Saluer les collaborateurs, et les appeler par leur prénom contribue également à les valoriser.
  • Organiser des évènements : petits concours, expositions photos…
  • Mettre en place des services facilitant le quotidien des collaborateurs (conciergerie, crèche, restaurant d’entreprise, salle de sport…)
  • Cultiver le respect en parlant correctement à ses collaborateurs, même lorsque la situation est conflictuelle.
  • Faire confiance : l’autonomie laissée aux membres de l’équipe est une marque de confiance et une bonne manière de valoriser leurs compétences et leur travail.

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le 09/01/2015 par Priscilla Gout


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